13 en 14/06/2013
Onder leiding van Rolf Totland / directeur van het OC een bezoek gebracht aan zijn centrum. In tegenstelling tot het centrum in Stavanger gaat het hier om een gecentraliseerd centrum, waar asielzoekers samen verblijven in enkele gebouwen gespreid over het domein.
Het centrum heeft een totaalcapaciteit van 300 bewoners en heeft momenteel een bezetting van 156 bewoners.
Deze zijn gespreid over drie gebouwen : eentje voor alleenstaande mannen, eentje voor families en een voor alleenstaande vrouwen al of niet met kinderen.
Ook deze gebouwen zijn gecompartimenteerd en één compartiment telt maximum 20 bewoners die over een eigen keuken en sanitair beschikken.
Het dagelijkse onderhoud gebeurt via een beurtrol en de compartimentverantwoordelijke kijkt hierop nauwgezet toe.
Ik durf wel te stellen dat onze opvangcentra qua logistiek zeker beter onderhouden en uitgerust zijn dan de Noorse.
Dit centrum telt zeven personeelsleden ( incl directeur) . Ieder heeft zijn eigen takenpakket maar kent ook alle andere taken. In noodgeval kan iedereen elke taak aan.
Gemeenschapsdiensten zijn slechts enkele uren per dag geopend .
Een logisisteke medewerker chekt regelmatig de gebouwen en controleert of toestellen/materiaal dat aangeboden is door het OC ook in goede staat verkeert.
Voor de NBBM en bewoners met speciale noden zijn er twee aparte blokken voorzien .
De werking met de NBBM is gelijklopend aan deze die we binnen Fedasil kennen. Hier is er 24 op 24 u begeleiding voorzien
Over de werking van bewoners met mentale/psychische problemen wordt niet veel informatie vrijgegeven .
De bewoners hebben zelf een bewonersraad geinstalleerd. Deze raad ontvangt jaarlijks vanuit Hero een werkingsbudget voor allerhande activiteiten. Zij kunnen zelf vrij bepalen waarvoor ze hun budget gebruiken. Zo hebben ze begin 2013 geopteerd om alle gebouwen te voorzien van Wi-fi zodat iedereen vrij kan internetten. Een gedeelte van hun budget gaat dus naar dit abonnement. Ook Hero draagt hierin zijn steentje bij.
Dit initiatief heeft ertoe geleid dat het internetcafe gesloten werd.
Ook vrijdag 14/06 stond opnieuw een bezoek aan het centrum op het programma. Samen met de medewerker heb ik de permanentie/onthaal opengehouden en kunnen vaststellen met welke vragen bewoners daar langsgaan. In grosso modo is dit gelijklopend met de vragen die we in Belgie krijgen.
Eén groot verschil: de bewoners hebben de discipline van de Noren blijkbaar snel overgenomen !
Vrijdagnamiddag terug naar Stavanger Airport om de terugreis aan te vatten.
Het einde van een zeer leerrijke week waarin ik verschillende toffe medewerkers van Hero heb leren kennen en waarin vooral de personeelstraining van dinsdag en woensdag zeer interessant was.
Dank aan Enaro en Fedasil dat ik deze uitwisseling heb kunnen meemaken !!!
Groetjes
Willem Jacobs
In bijlage nog enkele fotos van bovengenoemd centrum . De twee laatste fotos zijn van de NBBM blok
Onder leiding van Rolf Totland / directeur van het OC een bezoek gebracht aan zijn centrum. In tegenstelling tot het centrum in Stavanger gaat het hier om een gecentraliseerd centrum, waar asielzoekers samen verblijven in enkele gebouwen gespreid over het domein.
Het centrum heeft een totaalcapaciteit van 300 bewoners en heeft momenteel een bezetting van 156 bewoners.
Deze zijn gespreid over drie gebouwen : eentje voor alleenstaande mannen, eentje voor families en een voor alleenstaande vrouwen al of niet met kinderen.
Ook deze gebouwen zijn gecompartimenteerd en één compartiment telt maximum 20 bewoners die over een eigen keuken en sanitair beschikken.
Het dagelijkse onderhoud gebeurt via een beurtrol en de compartimentverantwoordelijke kijkt hierop nauwgezet toe.
Ik durf wel te stellen dat onze opvangcentra qua logistiek zeker beter onderhouden en uitgerust zijn dan de Noorse.
Dit centrum telt zeven personeelsleden ( incl directeur) . Ieder heeft zijn eigen takenpakket maar kent ook alle andere taken. In noodgeval kan iedereen elke taak aan.
Gemeenschapsdiensten zijn slechts enkele uren per dag geopend .
Een logisisteke medewerker chekt regelmatig de gebouwen en controleert of toestellen/materiaal dat aangeboden is door het OC ook in goede staat verkeert.
Voor de NBBM en bewoners met speciale noden zijn er twee aparte blokken voorzien .
De werking met de NBBM is gelijklopend aan deze die we binnen Fedasil kennen. Hier is er 24 op 24 u begeleiding voorzien
Over de werking van bewoners met mentale/psychische problemen wordt niet veel informatie vrijgegeven .
De bewoners hebben zelf een bewonersraad geinstalleerd. Deze raad ontvangt jaarlijks vanuit Hero een werkingsbudget voor allerhande activiteiten. Zij kunnen zelf vrij bepalen waarvoor ze hun budget gebruiken. Zo hebben ze begin 2013 geopteerd om alle gebouwen te voorzien van Wi-fi zodat iedereen vrij kan internetten. Een gedeelte van hun budget gaat dus naar dit abonnement. Ook Hero draagt hierin zijn steentje bij.
Dit initiatief heeft ertoe geleid dat het internetcafe gesloten werd.
Ook vrijdag 14/06 stond opnieuw een bezoek aan het centrum op het programma. Samen met de medewerker heb ik de permanentie/onthaal opengehouden en kunnen vaststellen met welke vragen bewoners daar langsgaan. In grosso modo is dit gelijklopend met de vragen die we in Belgie krijgen.
Eén groot verschil: de bewoners hebben de discipline van de Noren blijkbaar snel overgenomen !
Vrijdagnamiddag terug naar Stavanger Airport om de terugreis aan te vatten.
Het einde van een zeer leerrijke week waarin ik verschillende toffe medewerkers van Hero heb leren kennen en waarin vooral de personeelstraining van dinsdag en woensdag zeer interessant was.
Dank aan Enaro en Fedasil dat ik deze uitwisseling heb kunnen meemaken !!!
Groetjes
Willem Jacobs
In bijlage nog enkele fotos van bovengenoemd centrum . De twee laatste fotos zijn van de NBBM blok
Geen opmerkingen:
Een reactie posten